電商公司自建電商倉(cāng)儲(chǔ)物流，倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，可大幅提升貨品處理能力和交貨時(shí)間，讓處理愈加靈活，依據(jù)本身需求規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間?？墒亲誀I(yíng)倉(cāng)庫(kù)需求電商企業(yè)投入大量資金，比如：倉(cāng)庫(kù)租賃資金、人員公告、軟硬件設(shè)備，假設(shè)倉(cāng)庫(kù)空間沒(méi)有得到充分利用，比如高峰期訂單增加旺季、貨品處理慢、功率低、錯(cuò)誤率高、冷季訂單少、設(shè)備設(shè)備、勞動(dòng)力利用率低，不僅會(huì)影響產(chǎn)品的全體成交，還會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)本錢，影響公司全體利潤(rùn)。

      可是，假設(shè)將倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)交給第三方倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),第三方倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)處理、訂單處理和高效的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，不僅可以協(xié)助企業(yè)處理冷季倉(cāng)儲(chǔ)物流問(wèn)題，還協(xié)助電商公司優(yōu)化庫(kù)存，下降庫(kù)存本錢。此外，您還可以通過(guò)以下五種方法下降倉(cāng)儲(chǔ)物流本錢，然后節(jié)省本錢，前進(jìn)倉(cāng)配功率。

一是前進(jìn)倉(cāng)庫(kù)利用率

      前進(jìn)倉(cāng)庫(kù)利用率主要是通過(guò)增加倉(cāng)庫(kù)密度來(lái)完結(jié)的。昆山物流公司，前進(jìn)倉(cāng)庫(kù)密度可以前進(jìn)單位倉(cāng)庫(kù)面積的利用率，下降本錢，減少倉(cāng)庫(kù)設(shè)備出資。主要包含增加倉(cāng)庫(kù)堆垛高度、減少倉(cāng)庫(kù)走道、更布滿貨架等幾種方法。

二是前進(jìn)電商倉(cāng)庫(kù)作業(yè)功率

       大型在線購(gòu)物平臺(tái)之所以高效，是因?yàn)樗鼈兊膫}(cāng)庫(kù)操作非常準(zhǔn)確。WMS系統(tǒng)是倉(cāng)庫(kù)處理的最同伴。假設(shè)可以準(zhǔn)確高效地操作，則可以大大節(jié)省查找、存儲(chǔ)和運(yùn)送的時(shí)間，可以大大節(jié)省人工時(shí)間，避免錯(cuò)誤，便于盤點(diǎn)。

三是優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局

       盡管賣家根柢不需求注重第三方倉(cāng)庫(kù)的布局，但考慮到自己的利益和倉(cāng)庫(kù)的利益，倉(cāng)方提出了一些合理的主張，倉(cāng)方非常樂(lè)意承受。比如賣家可以讓第三方倉(cāng)庫(kù)獨(dú)自規(guī)劃自己的貨品，會(huì)集一致處理，以區(qū)域的方法直接發(fā)貨，有利于優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局。

四、承認(rèn)合理的庫(kù)存

       作為賣家，合理判別市場(chǎng)需求是一個(gè)很大的條件。因而，提早計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算出大約需求的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，既可以節(jié)省物流和倉(cāng)儲(chǔ)本錢，又不會(huì)造成貨品積壓，完結(jié)本身利益化。

五、下降倉(cāng)儲(chǔ)危險(xiǎn)

       貨品儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng)，儲(chǔ)存危險(xiǎn)越大。下降存儲(chǔ)危險(xiǎn)最有用的方法是選用先進(jìn)先出的準(zhǔn)則，將一切存儲(chǔ)材料按順序放置，或輪換存取存儲(chǔ)材料，然后減少存儲(chǔ)時(shí)間。，以減少丟掉。